水利水电工程项目深度数字化供应链智慧管理

建筑业“土木众联数字化成本管理系统平台”的优势在于其可定制性和灵活性。该平台可以根据企业的实际需求和业务流程进行定制，满足不同企业的特殊需求。同时，该平台还可以根据项目的不同阶段和实际情况灵活调整管理策略通过数字化管理，企业可以更好地掌握项目成本情况，及时发现和解决问题，并实现更有效的决策。确保项目成本的合理控制和优化。还可以帮助企业更好地与供应商、承包商和其他合作伙伴进行协同和沟通，实现更紧密的合作和共赢。土木众联专注为建筑业提供深度数字化管理平台，根据企业当前管理现状，提供商务成本为中心精益化管理体系。水利水电工程项目深度数字化供应链智慧管理

深度数字化管理系统自带合同模板库、物资编码库、费用科目库等基础信息，每一个合同的全过程履约，物资从计划、下单、出入库到结算，形成各类物资从计划量价到实际领用、实际价格及物资库存等全过程数据分析一体化管理，管理过程的每一项业务，实现数据实时调用和智能化预警。 形成企业自有、权限共享的分级管理、供应商分类管理、供应商分专业管理、分区域管理，分类型招标计划编辑、发布、**评标、定标、评标、开标、履行过程评分全过程一站式招采智慧管理。建筑集团深度数字化供应链智慧平台土木众联为广西新港湾提供基于一站招采供和商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。

分包商全生命周期大数据管理，分包商准入、分包商资源、分包业绩、分包商在建项目、分包履约信用、分包商清退全过程闭环。物资从计划到结算全过程数据穿透，管理系统自带物资材料定库，支撑各项目物资总计划、阶段计划的协同管理；实现物资从入库、出库、盘点、调拨全过程的业务协同；设备管理，设备编码管理、设备台账管理、设备计划、调拨、维保、维修等过程管理及外部资源劳务分包、物资、服务外部资源全过程管理的规范和高效率执行，实现业务高效协同深度数字化管理一体化。土木众联专为建筑企业解决分包管理、物资管理、设备管理等外部资源一体化协同管理系统平台。

土木众联中心成员来源中交二航施工现场管理，深挖并攻克建筑企业数字化管理难点，有着强大的建筑企业管理专业能力，系统数据穿透深度吻合企业管理的数字化平台，数字化管理平台规范版P3、企业数字化管理平台标准版P4，“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局，安能一局、安能二局、安能三局、中国通信四局等央企二级集团公司，广西路桥集团、汉阳市政集团等国企集团公司，广西新港湾、上海贤润等优越中小型公司，为客户创造了非常明显的价值。土木众联为中国通信四局提供基于一站式智慧供应链的深度数字化管理系统。

直击建筑企业采购、成本管理难点深挖建企数字化升级痛点，用科技与实践专注建筑企业深度数字化管理平台，数据越来越重要，一切管理离不开数据，解决信息不畅通，数据采集难、不共享，不能追溯等传统方式，各管理层已无法忍受一切业务皆数据得到共识。深度数字化管理从项目部到职能部门、管理层由业务协同产生数据，数据赋能决策。商务成本管理数字化和财务的一体化，确保成本数据的准确性、及时性和有效性成为数字化管理的生命线商务成本的数字化在打造高质量商务管理同时，也是财务管理的源数据，商务成本与财务系统实现既单独又融合的一体化。上海土木信息科技有限公司深挖建企数字化管理痛点，解决管理痛点。中小施工企业深度数字化系统

土木众联专注为建筑企业提供实现深度数字化智慧管理的系统建设服务！水利水电工程项目深度数字化供应链智慧管理

土木众联企业数字化管理平台标准版P4-商务成本四步法：对上合同形象、计量产值上报管理实现合同清单一键导入，实现分包，材料设备等合同分期结算产值明细，材料入库明细、结其扣款，形成数据关联全过程穿透，支撑业务高效协同和风险预警，应付款实时呈现；对下合同过程与完工结算的精细化协同管控，实现合同清单一键导入，实现分包，材料设备等合同分期结算产值明细，材料入库明细、结其扣款，形成数据关联全过程穿透；物资从计划到结算全过程数据穿透管理，系统自带物资材料定额库，支撑各项目物资总计划、阶段计划的协同管理，实现物资从入库、出库盘点、调拨全过程的业务协同，形成各类物资从计划量价到实际领用、实际价格及物资库存的全过程数据分析；项目部与公司实时成本核算和数据展板，系统自动形成商务成本标准化管理全过程的行为数据、业务数据、结构化报表数据和智能化数据展板，系统全业务数据抓取。水利水电工程项目深度数字化供应链智慧管理